Цифрові Трансформації Бізнесу

Багато хто рекламує, що вигідно переносити існуючі бізнес-процеси в цифровий світ або розміщувати нові безпосередньо там. Наші експерти з Comparus точно знають, як це працює: вони підтримують трансформацію та використовують перевірені методи, такі як Value Preposition Canvas, Business Model Canvas та Design Thinking. Таким чином, Ваш новий старт також буде успішним!

Багато компаній мають добре продумані організаційні форми, але лише деякі компанії розробляють організації на основі їх ІТ-архітектур. Часто має сенс вибирати макет нових систем залежно від технічного контексту та враховувати це при організації проектів (Domain-driven Design). Важливо знайти незалежні модулі, які можуть бути розроблені командами без значних координаційних зусиль.

Наше управління архітектурою створює для вас надзвичайно адаптивну та масштабовану ІТ-архітектуру, щоб вона та організаційна структура були оптимально скоординовані.

Comparus має багаторічний досвід розробки стратегій та позиціонування компаній.З часом стало зрозуміло, що досягнення компаніями намічених середньострокових та довгострокових цілей залежить, з одного боку, від їхньої діяльності та дій. З іншого боку, необхідно усвідомлювати, що ринки, конкуренти, потреби споживачів і технології постійно змінюються. Разом із Comparus Ви розробите стратегії щодо того, як змінити позицію Вашої компанії, щоб залишатися успішною на ринку або стати такою.

Novus – латинське слово, що означає «новий» або «сучасний», є частиною «інновації» не без підстав. Однак інноваційний менеджмент – це не тільки нові, сучасні підходи, а й розробка успішних продуктів і послуг або вдосконалення внутрішніх процесів Це потребує систематичного планування та контролю, аби творчі ідеї перетвотилися в справжні інновації. Comparus – Ваш ідеальний партнер на цьому шляху!