Про нас
Comparus поєднує стратегічний консалтинг, інноваційні технології та розробку програмного забезпечення. Разом із нашими клієнтами ми аналізуємо та обговорюємо різні варіанти подальшого розвитку існуючих бізнес-моделей. Оптимізація, оцифрування, трансформація та реалізація за допомогою методів Agile управління – це наші перевірені та успішні методи.
НАШІ ЛОКАЦІЇ НАША ЛОКАЦІЯ, ДНІПРО НАША ЛОКАЦІЯ, ГАМБУРГ
ЩО НАС ВІДРІЗНЯЄ
Нас у Comparus об’єднує не лише прагнення до спільного успіху, а й дружня робота в команді. Ми підтримуємо один одного як у нових викликах, так і після поразки в турнірі з настільного тенісу, бо працюємо в команді – разом на шляху до кращого.
Ми виконуємо те, що обіцяємо, і ми задоволені лише тоді, коли Ви також задоволені.
20 років та понад 250 завершених проектів - наш досвід дозволяє нам виконувати свої обіцянки та досягати найкращих результатів для Вас.
Нас у Comparus об’єднує не лише прагнення до спільного успіху, а й дружня робота в команді. Ми підтримуємо один одного як у нових викликах, так і після поразки в турнірі з настільного тенісу, бо працюємо в команді – разом на шляху до кращого.
Ми виконуємо те, що обіцяємо, і ми задоволені лише тоді, коли Ви також задоволені.
20 років та понад 250 завершених проектів - наш досвід дозволяє нам виконувати свої обіцянки та досягати найкращих результатів для Вас.
AGILE МЕТОД РОБОТИ
Після Program Increment (PI) відбувається демонстрація результатів, досягнутих протягом останніх п’яти спринтів. Команди розробників показують зацікавленим сторонам загальний прогрес і надають функціонуючі результати у використання.
На початку Prorgam Increment (PI) зацікавлені сторони та групи розробників разом планують, які функції мають бути реалізовані в майбутніх спринтах.
В останній день спринту результати, розроблені в рамках спринту, переглядаються. Зацікавлені сторони отримують враження від розробки, а потім дають зворотній зв’язок щодо завершених результатів.
Після review команда розробників і Scrum Master разом обмірковують спринт. Мета – постійне покращення співпраці та оптимізація процесів.
У перший день спринту команда визначає свої цілі на основі вимог, встановлених зацікавленими сторонами. Потім команда відповідні завдання на спринт.
Обмежений у часі процес, що повторюється циклами, в якому команда розробників реалізує раніше визначені вимоги.
КЕРІВНИЦТВО COMPARUS
Бритта Гамарник
Дмитро Гамарник