Die Comparus GmbH ist eine Symbiose aus Strategieberatung, innovativem Technologie-Unternehmen und Softwareschmiede. Gemeinsam mit unseren Kunden analysieren und diskutieren wir die unterschiedlichen Möglichkeiten, bestehende Geschäftsmodelle weiterzuentwickeln.

Optimieren, digitalisieren, transformieren und durch agile Managementmethoden zu realisieren – dies sind unsere erprobten und erfolgreichen Methoden.

Wir über uns

UNSERE STANDORTE

DNINPO

HAMBURG

WAS UNS AUSMACHT

Was uns bei Comparus verbindet, ist nicht nur der Wille zum gemeinsamen Erfolg, sondern auch das Miteinander im Team. Wir unterstützen uns sowohl bei neuen Herausforderungen als auch nach der Niederlage im Tischtennisturnier, denn wir arbeiten im Team – gemeinsam auf dem Weg zum Besten.

Wir halten, was wir versprechen und wir sind erst zufrieden, wenn Sie es auch sind.

20 Jahre über 250 abgeschlossene Projekte - unsere Erfahrung ermöglicht es uns, unsere Leistungsversprechen einzuhalten und das für Sie bestmögliche Ergebnis zu erzielen.

Was uns bei Comparus verbindet, ist nicht nur der Wille zum gemeinsamen Erfolg, sondern auch das Miteinander im Team. Wir unterstützen uns sowohl bei neuen Herausforderungen als auch nach der Niederlage im Tischtennisturnier, denn wir arbeiten im Team – gemeinsam auf dem Weg zum Besten.

Wir halten, was wir versprechen und wir sind erst zufrieden, wenn Sie es auch sind.

20 Jahre über 250 abgeschlossene Projekte - unsere Erfahrung ermöglicht es uns, unsere Leistungsversprechen einzuhalten und das für Sie bestmögliche Ergebnis zu erzielen.

AGILE ARBEITSWEISE

agile

PI System Demo

Alle 5 Sprints: Integrierte
Demo der gesamten
Software mit
Entwicklungsteams und
Stakeholdern:
Gesamtfortschritt wird gezeigt, funktionierende
Software wird bereitgestellt.

PI Planning

Beginn eines PI-Zyklus, Planung mit Stakeholder und Entwicklungsteams, welche Funktionen in den nächsten Versionen implementiert werden sollen.

Sprint Review

Letzter Tag eines Sprints Demonstration neuer Funktionen mit den gesamten Teams, Stakeholder bekommen einen Einblick und geben Feedback.

Sprint Retrospective

Letzter Tag eines Sprints Am Ende jedes Sprints werden Team-Feedback und Probleme gesammelt und diskutiert, um die Effizienz zu steigern und Hindernisse zu reduzieren.

Sprint Planning

Erster Tag eines Sprints Hier werden Ziele definiert die Entwickler ziehen sich die Aufgaben in das Sprint board.

Zeitlich festgelegter und in Zyklen wiederholter Projektprozess,
in dem das Entwicklungsteam Anforderungen für das gegebene Projekt umsetzt.
Ein Sprint besteht in der Regel aus einer bis vier Wochen.

Wahrend Covid-19 3x die Woche gemeinsames Remote Weekly

Daily Remote Meetings innerhalb der Teams

Comparus Lunch

Mittagessen mit Team

Tischtennis mit Team

DIE GESCHÄFTSLEITUNG VON COMPARUS

Britta Gamarnik & Dmitri Gamranik

Britta Gamarnik

Dmitri Gamarnik