Digitale Business Transformation

Comparus unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung ihrer Geschäftsmodelle

Der besondere Fokus der Informationstechnologie lag in den letzten 30 Jahren auf der effizienten Abwicklung interner Prozesse durch ERP-Systeme. Diese Systeme erfüllen ihren Zweck, sind aber wegen ihrer Komplexität nicht geeignet, um schnell auf kundenrelevante Änderungen reagieren zu können. Um den Kunden in den Mittelpunkt der eigenen Geschäftsprozesse stellen zu können, bedarf es flexibler agiler Systeme und Strukturen, die es ermöglichen, Innovationen schnell in den Markt zu bringen,

vorhandene Geschäftsmodelle zu verändern und weiterzuentwickeln, ohne die vorhandene IT-Landschaft ändern zu müssen. Comparus begleitet Unternehmen bei der Evolution bestehender Geschäftsmodelle und bei der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle.

Comparus unterstützt Unternehmen dabei, ihre bestehenden Geschäftsmodelle anzupassen oder von Grund auf neue Geschäftsmodelle zu entwickeln, um die „alte“ Welt in die digitale Welt zu transformieren. Bei der Entwicklung von Geschäftsmodellen nutzen wir erfolgreich verprobte Methoden wie Value Preposition Canvas, Business Model Canvas oder das Design Thinking.

GESCHÄFTSMODELL TRANSFORMATION

ARCHITEKTUR MANAGEMENT

Viele Unternehmen verfügen über gut durchdachte Organisationsformen aber nur wenige Unternehmen entwickeln Organisationen auf Basis ihrer IT- Architekturen. Da aber inzwischen fast jeder Prozess durch IT unterstützt wird, ist es sinnvoll, das Zusammenspiel von Organisationsstrukturen und IT- Architekturen zu betrachten. Beim Architekturmanagement geht es darum, eine anpassungsfähige und skalierbare IT- Architektur aufzubauen, so dass IT- Architektur und Organisationsstruktur optimal aufeinander ausgerichtet sind.

Comparus verfügt über langjährige Erfahrung bei der Entwicklung von Strategien und bei der Positionierung von Unternehmen. Dabei ist über die Zeit deutlich geworden: Ob Unternehmen ihre definierten mittel- und langfristigen Ziele erreichen, hängt zum einen von ihren Aktivitäten und Handlungen ab. Zum anderen ist ein Bewusstsein dafür erforderlich, dass Märkte, Wettbewerber, Kundenbedürfnisse und Technologien einem stetigen Wandel unterliegen. Zusammen mit Comparus entwickeln Sie Strategien, wie Sie Ihr Unternehmen neu positionieren, um erfolgreich am Markt zu bleiben oder auch: um es zu werden.

Strategie & Positionierung